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Résumé

  

La gestion des volontaires dans les associations humanitaires :

un passage par les contingences de l'implication (Résumé).

 

MOTS CLES : association, volontaire, volunteer, développement, developement, engagement, commitment, implication, involvement, convocation, responsabilisation, autonomie, autonomy, performance, symbolique, Service de Coopération au développement, SDC, Médicins sans Frontières, MSF, Association Française des Volontaires du Progrès, AFVP .

Cette recherche souligne, au delà de la "bonne volonté" que manifestent la majorité des volontaires, l'hétérogénéité de leurs contributions et de leur performance. Elle s'attache plus particulièrement à faire entendre la voix des populations qui, pour diverses raisons, reste souvent négligée. Dans cette perspective, la réussite du projet met à contribution le "discernement" du volontaire et sa capacité à donner au projet un sens n'impliquant pas la pauvreté et l'ignorance de ses hôtes.

Les connaissances ainsi produites se concentrent autour de deux modèles :

Ces modèles rejoignent les questions éthiques et pratiques auxquelles sont confrontés les Responsables des Ressources Humaines des trois organisations étudiées (MSF, l'AFVP et le SCD) ; notamment celles liées à la répartition des responsabilités entre l'association et ses volontaires.

A l'issue de ce travail, nous préconisons une gestion des volontaires intégrant les incertitudes liées à la maturité et aux qualités émergeant du processus implicationnel. A travers l'accompagnement du volontaire et un encadrement orientant "l'autonomie conditionnelle" dans le sens d'une responsabilisation progressive, l'association peut, à terme, espérer amener le volontaire à des niveaux de "discernement" suffisants pour qu'il puisse mieux assumer les performances qu'elle attend de lui (technico-économiques, symboliques et politiques).

(13 Octobre 2000)

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